ORGANISATION DES ETUDES

1. La collecte des informations
Dans cette phase de collecte, l’écoute des responsables de terrain est déterminante (gardiens, points d’accueil…). Leurs informations et leurs avis, organisés par le monteur d’opération, sont soigneusement pris en compte. Les concessionnaires (EDF, GDF, France Télécom, etc…) sont consultés et informés du lancement de l’étude. Il leur est demandé un état de leurs réseaux.

2. La mise au point architecturale
A&B Architectes organise le développement du projet architectural à partir des plans d’origine et des relevés qui nous sont remis par le Maître d’Ouvrage. Les plans état existant sont redessinés par ordinateur (Autocad).
Les projets d’aménagement sont montés progressivement : aménagement des cellules des logements, aménagement des parties communes, aménagement des abords. L’enveloppe des bâtiments est traitée selon un parti de restauration respectueux avec une approche architecturale discrète. Les projets architecturaux tiennent compte de toutes les contraintes techniques exposées et optimisées par le bureau d’étude associé. Les propositions architecturales sont soumises à l’appréciation et à la validation des Architectes des Bâtiments de France si nécessaire.

3. La mise au point technique
PMCR coordonne les approches techniques du projet : diagnostic technique du bâtiment existant, des équipements des réseaux et de leurs potentiels. En liaison avec l’équipe architecturale, il propose des solutions techniques fiables et économiquement réalistes devant éviter les dégradations de ce patrimoine exceptionnel. Pour développer ses propositions il doit s’appuyer sur des expertises, sondages et investigations qu’il estimera nécessaire de demander au Maître d’Ouvrage. Il coordonne les relations avec les concessionnaires.

4. Partenariat avec le maître d’ouvrage
A&B Architectes et PMCR s’engagent à une écoute attentive des demandes du Maître d’Ouvrage :
- Analyse approfondie du programme     
- Prise en compte scrupuleuse des demandes des différents intervenants filtrées par  les monteurs de l’opération.
- Prise en compte des critiques, observations et propositions sur les partis architecturaux et techniques formulées par le Maître d’Ouvrage.
Une justification architecturale, technique et budgétaire des partis retenus est assurée de façon très lisible par les documents remis à chacune des phases de l’étude. Une information régulière est assurée par des réunions d’étape, avec édition et diffusion d’un compte-rendu. Ces réunions peuvent s’espacer au fur et à mesure de la progression des études. Les délais de chaque phase sont respectés. Il est possible de réduire les délais des différentes phases au fur et à mesure de la progression de l’étude, en fonction de la similarité des bâtiments à traiter. L’écoute attentive des responsables de terrain (point d’accueil, gardiens…) complètera la relation entretenue avec le monteur d’opération.

5. Le partenariat avec l’Architecte des Bâtiments de France
Les relations que nous entretenons avec ces architectes sont très positives et confiantes. Nous les rencontrons régulièrement au cours des études, puis au cours du chantier. Ils sont également consultés en amont et nous tenons compte de leurs avis, tandis qu’eux valident nos propositions. Dès le début de la démarche, nous souhaitons valoriser les associations avec les Architectes des Bâtiments de France de manière à les laisser juger de la qualité de nos prestations et instaurer un aussi bon climat que possible dans la suite du chantier. Si le Maître d’Ouvrage est d’accord, nous proposons de compléter la réhabilitation technique généralisée par la restauration scrupuleuse d’un échantillon de bâtiment en « témoin ».

6. Le partenariat avec les concessionnaires
Le raccordement des bâtiments aux différents réseaux et la rénovation de ces réseaux constitue souvent un énorme casse-tête. Informer les concessionnaires dès le début des études et les associer aux différentes étapes de celles-ci peut permettre de limiter les blocages et les retards au cours des travaux. Mais les méandres bureaucratiques, les changements de statuts ou d’interlocuteurs peuvent réserver quelques surprises.

7. La concertation avec les habitants
Nous accompagnons le Maître d’Ouvrage pour l’instauration d’un dialogue avec les habitants et les représentants des locataires (amicales ou associations) ; une participation active et féconde aux réunions des locataires et aux ateliers de concertation nous tient toujours à cœur.
A&B Architectes et PMCR sont aguerris à ce type de démarche et savent parler en public. L’assistance des documents PowerPoint soigneusement préparés nous aide à présenter les projets de façon vivante à différents interlocuteurs.
Les relations entretenues avec les habitants permettent de détecter ce qui doit être amélioré dans les bâtiments. Une analyse de leurs réclamations (tels que des délais trop longs, des demandes de prestations supplémentaires ou de relogements…) permet de gérer cette coopération.

8. L’adéquation avec le budget
A partir des éléments de diagnostic et des données du programme, A&B Architectes et PMCR produisent une estimation exhaustive qui dépasse parfois l’enveloppe budgétaire disponible. Des arbitrages sont alors nécessaires pour répondre aux diverses demandes (habitants, A.B.F., concessionnaires…) et finaliser un programme satisfaisant économiquement.

9. Le respect des performances
Les travaux de réhabilitation ne permettent pas d’égaler les performances de la construction neuve. Cependant, nos propositions permettent de respecter les exigences en matière de sécurité globale, de conformité électrique (obtention de Consuel), de gaz (obtention de Qualigaz) et de certification CERQUAL dans le cadre de l’association QUALITEL. Un gros effort est porté sur les performances thermiques, là où l’isolation est conciliable avec la qualité architecturale des bâtiments (isolation des combles, des façades, des sous-sols, doubles-vitrages…) L’étude tend à se rapprocher des cibles HQE partout où cela reste possible, et plus particulièrement pour la collecte des eaux pluviales et pour la propreté du chantier.